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リスティング広告の運用を外注すべきか、自社で運用すべきか。この判断に迷っている企業のマーケティング担当者は少なくありません。リスティング広告は即効性のある集客手法として多くの企業が活用していますが、成果を出すためには専門的な知識と継続的な運用改善が求められます。
限られた社内リソースのなかで広告運用に十分な時間を割けないケースも多く、外注という選択肢を検討する企業が年々増加しています。しかし、外注先の選び方を誤ると、費用だけがかさみ期待した成果が得られないという事態にもなりかねません。
本記事では、リスティング広告の外注におけるメリット・デメリットから費用相場、失敗しない代理店の選び方まで、実務に役立つ情報をお伝えします。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| リスティング広告の外注とは | Google広告やYahoo!広告の運用を代理店やフリーランスに委託すること |
| 外注の費用相場 | 広告費の20%前後が手数料として発生するのが一般的 |
| 外注が向いている企業 | 月額広告費30万円以上で社内に専任担当者がいない企業 |
| 代理店選びのポイント | 同業種の運用実績・認定資格の有無・担当者の質を重視する |
| 外注の主なメリット | 専門知識の活用・短期間での成果・社内リソースの削減 |
| 外注の主なデメリット | 手数料の発生・社内ノウハウが蓄積しにくい・対応スピードの差 |
| <本記事から分かるポイント> ・リスティング広告を外注すべきかを判断するための具体的な基準が分かります ・代理店・フリーランスそれぞれの費用相場と料金体系の違いを把握できます ・外注先選びで失敗しないための実践的なチェックポイントを理解できます ・外注後に成果を最大化するための社内体制の整え方が分かります ・自社運用(インハウス)と外注の使い分け方を具体的に判断できます |
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目次

リスティング広告の外注とは、Google広告やYahoo!広告といった検索連動型広告の運用業務を、広告代理店やフリーランスなどの外部パートナーに委託することを指します。
広告運用には、キーワードの選定、広告文の作成、入札価格の調整、効果測定とレポーティング、改善施策の立案と実行など、多岐にわたる業務が含まれています。こうした業務を外部の専門家に任せれば、自社のリソースを本業に集中させながら広告の成果向上を目指すことが可能です。
リスティング広告の外注先は、大きく分けて3つのタイプに分類できます。
総合型広告代理店は、リスティング広告に限らずSNS広告やディスプレイ広告など複数の広告チャネルを横断的に提案・運用してくれるのが特徴です。マーケティング戦略全体を任せたい企業に適していますが、少額予算の案件は受けてもらえない場合もあるでしょう。
運用型広告特化型代理店は、リスティング広告をはじめとした運用型広告に特化した知見を持っています。少額予算から対応してくれるケースも多く、広告運用のきめ細かな改善を期待できます。
フリーランス・個人の広告運用者は、月額固定費で柔軟に対応してくれることが多く、コストを抑えたい企業にとっては有力な選択肢です。ただし、対応範囲やリソースに限りがあるため、事前にどこまで対応可能か確認しておく必要があります。
外注先に依頼できる業務範囲は契約内容によって異なりますが、一般的には以下のような業務を委託できます。
アカウントの開設と初期設定、キーワード調査と選定、広告文の作成とABテスト、入札戦略の策定と日々の調整、除外キーワードの設定、ランディングページの改善提案、月次レポートの作成と報告会の実施などです。
代理店によっては、ランディングページの制作やアクセス解析、SEO施策との連携提案まで対応してくれるところもあります。自社が求める業務範囲と外注先の対応範囲が合致しているかを事前に確認することが重要です。
リスティング広告の運用を外注することで得られるメリットは複数あります。ここでは、代表的な5つのメリットについてお伝えします。
リスティング広告の代理店には、日々さまざまな業種・業態のアカウントを運用しているプロフェッショナルが在籍しています。過去の膨大な運用データをもとに、最適なキーワード選定や入札戦略を提案してもらえるのは大きな利点です。
Google広告やYahoo!広告は頻繁にアップデートが行われるため、最新の仕様変更や新機能に対応するだけでも相当な労力がかかります。広告運用を専門とするプロに任せれば、最新のトレンドや手法を取り入れた運用が可能になるでしょう。
また、同業種の他社における成功事例やナレッジを持っていることも大きな強みです。自社だけでは得られない業界全体の傾向を踏まえた戦略立案が期待できます。
リスティング広告の運用に慣れていない担当者が一から始める場合、キーワード選定や入札設定の最適化に数か月かかることも珍しくありません。外注先は多くの実績から得たノウハウを持っているため、広告配信の初期段階からある程度の精度で運用をスタートできるのが強みです。
市場動向や競合の出稿状況を常にモニタリングしているため、リアルタイムでの戦略修正も迅速に行えます。結果として、広告の費用対効果を早い段階で高められる可能性が十分にあるでしょう。
リスティング広告の運用は、一度設定して終わりではありません。キーワードの見直し、広告文の改善、入札価格の調整、レポート作成など、継続的に多くの業務が発生します。
これらの業務を社内の担当者が片手間で行っていると、本来の業務に支障が出ることも少なくないでしょう。外注することで、マーケティング担当者は戦略の立案やサービス改善といったより上流の業務に注力できるようになります。
多くの広告代理店はリスティング広告だけでなく、SNS広告やディスプレイ広告、動画広告など複数の広告チャネルの運用ノウハウを持っています。リスティング広告単体ではリーチできないユーザー層に対して、他の広告チャネルを組み合わせた総合的なアプローチを提案してもらえるのは心強いポイントです。
自社だけではなかなか気づけないクロスチャネルの施策によって、広告全体の費用対効果を高められる可能性があります。
自社で運用していると、どうしても主観的な判断に偏りがちです。外部の専門家に運用を任せることで、データに基づいた客観的な分析と改善提案を受けられるのは見逃せないメリットです。
第三者の視点が入ることで、これまで見落としていた課題や改善の余地が明らかになることもあります。定期的なレポートや報告会を通じて、自社のマーケティング活動全体を見直すきっかけにもなるでしょう。
外注にはメリットだけでなく、事前に理解しておくべきデメリットや注意点もあります。正直にお伝えしますので、外注を検討する際の判断材料にしてください。
リスティング広告の外注では、広告費とは別に運用手数料が毎月発生します。多くの代理店では広告費の20%前後を手数料として設定しており、月間広告費が100万円であれば20万円、200万円であれば40万円の手数料が追加で必要です。
この手数料は広告を出稿し続ける限り毎月かかるため、年間で見ると相当な金額になります。手数料に見合った成果が出ているかどうかを定期的に検証する姿勢が大切です。
手数料が安いことだけを理由に代理店を選ぶのは危険です。極端に安い手数料を設定している代理店では、運用に十分な工数をかけてもらえなかったり、下請けやフリーランスに丸投げされたりするケースも珍しくないでしょう。
運用業務を外部に完全に委託すると、リスティング広告に関する知識やスキルが社内に蓄積されにくくなります。将来的に自社運用(インハウス化)を検討する場合や、外注先を変更する際に支障が出る可能性は否定できません。
外注先に任せきりにするのではなく、レポートの内容をしっかり理解し、施策の意図や結果を自社でも把握しておくことが大切です。外注先との定例会議で「なぜこの施策を行ったのか」「どのような仮説に基づいているのか」を確認する習慣をつけることで、ノウハウの社内蓄積を進められるでしょう。
自社運用であれば、思い立ったタイミングですぐに広告文の修正やキーワードの追加が可能です。しかし外注の場合は、依頼してから反映されるまでにタイムラグが発生することがあります。
急なキャンペーンの追加やセール情報の反映など、スピードが求められる場面では、このタイムラグがネックになりかねません。外注先との間で、緊急時の対応フローや連絡手段をあらかじめ決めておくと安心です。
代理店に外注した場合、運用を担当するスタッフが退職や異動で変わることがあります。優秀な担当者がついてくれていても、引き継ぎがうまくいかなければ広告のパフォーマンスが低下するリスクがあります。
担当者個人のスキルに依存しすぎないよう、代理店としてのナレッジ共有体制やチーム運営の仕組みを事前に確認しておくことが重要です。
外注先は広告運用のプロではありますが、自社の商品やサービス、ターゲット顧客に関する理解は社内の担当者にはかないません。自社のビジネスモデルや顧客のニーズを十分に共有しないまま運用を進めると、的外れな広告配信になってしまう可能性があります。
初期の打ち合わせで事業の詳細をしっかり伝えるとともに、定期的な情報共有の場を設けることが大切です。
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すべての企業がリスティング広告を外注すべきというわけではありません。自社の状況に応じた適切な判断が必要です。ここでは、外注か自社運用かを見極めるための具体的な判断基準をお伝えします。
月額広告費が30万円以下の場合、手数料を加えた総コストに対するリターンが合わない可能性があります。少額の広告予算であれば、まずは自社で運用の基礎を学びながらスタートし、広告費が増えてきた段階で外注を検討するのがよいでしょう。
一方、月額広告費が50万円を超える規模であれば、プロの知見を活用して費用対効果を高めることで、手数料以上のリターンを得られる可能性が高まります。
広告運用に専任で取り組める担当者がいるかどうかも重要な判断基準です。他の業務と兼任しながら片手間で運用している場合、十分な分析や改善ができず成果が伸び悩むことが多くなります。
専任担当者を新たに採用するコストと外注費用を比較し、どちらが費用対効果に優れるかを検討してみてください。採用・育成にかかる時間やリスクも考慮すると、外注のほうが合理的なケースは少なくありません。
新商品の発売や繁忙期に合わせて短期間で成果を出す必要がある場合、外注の即効性は大きな武器になります。自社でゼロからノウハウを構築している時間がないのであれば、外注によってスタートダッシュをかけるほうが合理的です。
反対に、中長期的にじっくりと広告運用のスキルを社内に蓄積していきたいのであれば、自社運用を軸にしつつ部分的にコンサルティングを受けるという選択肢もあります。
自社の売上においてWeb広告からの集客が大きなウエイトを占めている場合、広告運用の質がビジネスの成否に直結します。重要度の高い施策だからこそ、専門家に任せて確実に成果を出す方向に舵を切ることも検討すべきです。

リスティング広告の外注を検討するうえで、費用の相場と料金体系を正しく理解しておくことは不可欠です。ここでは、代理店・フリーランスそれぞれの費用感と、料金体系の種類について整理します。
広告代理店にリスティング広告の運用を依頼する場合、もっとも一般的な料金体系は「手数料型」です。広告費に対して一定の割合を手数料として支払う仕組みで、多くの代理店が広告費の20%を手数料として設定しています。
具体的な費用の目安は以下のとおりです。
月間広告費50万円の場合、手数料は10万円で合計60万円になります。月間広告費100万円であれば手数料20万円の合計120万円、月間広告費200万円であれば手数料40万円の合計240万円が月々の費用です。
このほかに、アカウント開設やキャンペーン設計にかかる初期費用が3万円から10万円程度発生するのが一般的です。代理店によっては初期費用が無料のところもありますので、見積もりの際に確認してください。
フリーランスの広告運用者に依頼する場合、月額固定費型の料金体系が多く見られます。月額5万円から15万円程度で対応してくれるケースが一般的です。
代理店と比較してコストを抑えられる反面、一人で複数のクライアントを抱えているため、対応のスピードや稼働時間に限りがある場合があります。また、急な病気や休暇で運用が止まるリスクも代理店と比べると高い点は認識しておきましょう。
手数料型は広告費に対する一定割合(通常15%から25%)を手数料として支払う方式です。広告費が増えるほど手数料も増えるため、広告費が大きい場合はコストも高くなります。代理店側にとっては広告費を増やすインセンティブが働くため、広告費の適正さを自社でも判断できる体制が必要です。
固定報酬型は月額固定の金額を支払う方式です。広告費の増減にかかわらず費用が一定のため、予算管理がしやすいメリットがあります。一方で、成果が出ていない場合でも同じ費用がかかり続けます。
成果報酬型はコンバージョン数や売上に応じて報酬を支払う方式です。成果が出なければ費用が抑えられるため、リスクが低いように見えますが、単価設定によっては想定以上のコストがかかることもあります。また、成果報酬型を採用している代理店はそれほど多くないのが実情です。
見積もりを比較する際は、手数料率だけでなく以下の点を確認してください。
最低手数料の有無(広告費が少なくても最低5万円の手数料がかかる代理店もあります)、最低契約期間の有無と途中解約時の条件、レポート作成費用が手数料に含まれるかどうか、ランディングページの制作や改善費用は別途かかるか、広告アカウントの所有権が自社にあるかどうかを確認しましょう。
特に広告アカウントの所有権は重要です。代理店名義でアカウントを運用されている場合、外注先を変更する際に過去の運用データを引き継げなくなる恐れがあるため、必ず確認してください。
関連記事:リスティング広告代理店おすすめの選び方|2026年版・費用相場と比較基準
外注先選びを間違えると、費用だけがかさみ成果が得られないという結果になりかねません。ここでは、外注先を選ぶ際に確認すべきポイントを具体的にお伝えします。
リスティング広告の効果は業種によって大きく異なります。BtoB商材とBtoC商材では広告戦略がまったく違いますし、業種特有のキーワード傾向や競合状況を理解しているかどうかで成果に差が出るでしょう。
外注先を選ぶ際は、自社と同じ業種や同規模の予算での運用実績があるかを確認してください。具体的な成果数値(CPA改善率やコンバージョン数の増加率など)を提示してくれる代理店は信頼度が高いといえます。
Google広告にはGoogle Partners認定制度があり、Yahoo!広告にも正規代理店制度があります。これらの認定を受けているということは、一定水準以上の運用スキルと実績を有している証です。
認定資格の保有は最低限の基準として確認しておくべきポイントです。さらに、組織内で資格を持つスタッフの比率や、継続的な学習体制が整っているかどうかもチェックしてみてください。
代理店の看板よりも、実際に運用を担当するスタッフの質がもっとも重要です。営業担当と運用担当が分かれている代理店では、契約前に運用担当者と直接話す機会を設けてもらいましょう。
優れた担当者は、単に広告の数値を報告するだけでなく、自社の事業目標やKPIを深く理解し、コンバージョン獲得後の商談化率や受注率まで意識した運用を行ってくれます。「広告のことだけ」ではなく「事業に伴走してくれるか」という観点で見極めることが大切です。
定例報告の頻度やレポートの内容、緊急時の連絡手段なども事前に確認しておきましょう。
契約前に必ず確認すべき契約条件があります。最低契約期間(3か月から6か月が一般的)、途中解約時の条件と違約金の有無、広告アカウントの所有権、運用データの開示範囲、秘密保持契約(NDA)の締結可否といった項目です。
特に最低契約期間には注意が必要です。広告運用の効果が出るまでには通常2から3か月かかるため、最低契約期間が設定されていること自体は合理的です。しかし、成果が出ていないにもかかわらず長期間の契約に縛られることがないよう、中間評価のタイミングと条件を事前に取り決めておくことをおすすめします。
「運用はしてくれるけれど、こちらから聞かないと何も提案がない」という代理店は避けるべきです。課題の発見から改善施策の提案、実行までを能動的に行ってくれるかどうかは、外注先選びにおいて非常に重要な判断基準です。
初回の提案段階で、想定シミュレーションの内容に納得感があるかどうかも確認してください。運用成果に満足している企業の多くが、外注先選定時に「想定シミュレーションへの納得感」をもっとも重視していたという調査結果も出ています。
関連記事:リスティング広告代理店おすすめ14選|選ぶポイント,費用相場も
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外注先を選んだ後も、丸投げにしてしまっては期待どおりの成果は得られないでしょう。外注後に成果を最大化するために、自社で取り組むべきことを整理しました。
外注先に成果を出してもらうためには、自社の事業情報をできる限り詳しく共有することが不可欠です。ターゲット顧客のペルソナ、商品・サービスの強み、競合との差別化ポイント、過去の販促施策の結果などを初期段階でしっかり伝えましょう。
情報共有が不十分だと、外注先は手探りで運用を進めることになり、成果が出るまでに余計な時間とコストがかかってしまうでしょう。最初の段階で十分な情報を渡すことが、結果的に早期の成果創出につながります。
月に1回以上の定例ミーティングを設けて、運用状況の共有と今後の施策について話し合う場をつくりましょう。レポートの数値をただ受け取るだけでなく、「なぜこの施策を行ったのか」「次にどのような仮説を検証するのか」を確認する習慣をつけることが大切です。
レビューミーティングは、外注先との信頼関係を構築する場でもあります。お互いの認識のズレを早期に修正し、同じ方向を向いて運用を進めるための重要な機会です。
「とにかく問い合わせを増やしたい」という漠然とした目標ではなく、具体的な数値目標を設定して外注先と共有しましょう。月間のコンバージョン数、目標CPA(顧客獲得単価)、ROAS(広告費用対効果)など、明確なKPIがあることで外注先も適切な運用判断ができます。
KPIは固定ではなく、市場環境や事業フェーズに応じて定期的に見直すことも重要です。
リスティング広告の成果は、広告運用だけでなくランディングページの品質にも大きく左右されます。いくら広告のクリック率が高くても、遷移先のランディングページでユーザーが離脱してしまってはコンバージョンにつながりません。
外注先からランディングページの改善提案があった場合は、積極的に検討してください。広告運用とランディングページの改善を並行して進めることで、費用対効果の大幅な向上が見込めるでしょう。
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外注か自社運用かは、どちらが優れているという話ではありません。自社の状況に合った選択が重要です。ここでは両者の比較ポイントを整理します。
自社運用の場合、担当者の人件費が主なコストになります。広告運用の経験者を正社員として採用するなら、年収400万円から600万円程度が相場です。採用コストや教育コストも含めると、初年度はさらに高くなるでしょう。
外注の場合は手数料が主なコストですが、月間広告費が大きくない限り、正社員を雇うよりも安く済むケースがほとんどです。ただし、広告費の増加に伴い手数料も増えるため、広告費が大きくなるほど自社運用のほうがコストメリットが出てくる傾向があります。
外注先は多くの運用実績から得たノウハウをすでに持っているため、配信開始直後からある程度の精度で運用できます。自社運用の場合、ノウハウの蓄積に時間がかかるため、初期は試行錯誤の期間が長くなりがちです。
短期で成果を求めるなら外注、中長期で自社にスキルを蓄積していきたいなら自社運用という判断が基本的な方針になるでしょう。
自社運用であれば即座に広告文を変更したり、新しいキーワードを追加したりできます。市場の変化やセール情報への対応速度は自社運用のほうが圧倒的に有利です。
外注の場合はどうしてもコミュニケーションのタイムラグが生じてしまいます。この課題を軽減するには、チャットツールで担当者と直接やり取りできる体制を構築しておくことが効果的です。
外注か自社運用かの二者択一ではなく、両者を組み合わせたハイブリッド型も選択肢のひとつです。たとえば、戦略立案やレポート分析は外注先に任せ、日常的な入札調整や広告文の修正は自社で行うという分担方法があります。
将来的にインハウス化を目指す企業であれば、外注先にコンサルティングやナレッジトランスファーの役割も担ってもらい、段階的にスキルを社内に移転していく方法が有効です。
関連記事:Web広告代理店おすすめ25選|選ぶポイント,費用相場も
外注で失敗する企業には共通するパターンがあります。同じ失敗を繰り返さないために、代表的な失敗パターンとその対策をお伝えします。
手数料の安さだけを基準に代理店を選んだ結果、運用に十分な工数をかけてもらえず成果が出なかったというケースは少なくありません。安すぎる手数料の代理店では、一人の担当者が大量のアカウントを抱えていたり、実質的に管理画面の設定だけで改善提案がなかったりすることがあるのが実態です。
対策としては、手数料率だけでなく、具体的にどのような業務を行ってくれるのかを細かく確認することが有効です。運用レポートのサンプルを見せてもらい、分析の深さや提案の具体性をチェックしてみましょう。
「とりあえず広告を出してみたい」という状態で外注を始めると、何をもって成功とするかの基準がないため、成果の良し悪しを判断できません。結果として、ずるずると費用だけがかかり続けることになります。
外注を始める前に、最低限「月間目標コンバージョン数」と「目標CPA」を設定しておくことが必要です。これらの数値は外注先と一緒に策定しても構いませんが、自社として達成したい水準を明確にしておくことが前提です。
外注したからといって完全に任せきりにしてしまうと、いつの間にか広告の方向性がずれていたり、無駄な広告費が発生していたりすることがあります。外注先も定期的なフィードバックがなければ、的確な運用方針を打ち出しにくくなるでしょう。
月次レポートの確認と定例ミーティングへの参加は最低限欠かせないでしょう。広告の成果を自社のビジネス全体の中で評価し、必要に応じて方針の修正を依頼する姿勢が求められます。
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Epaceは、Google広告・Yahoo!広告をはじめとするリスティング広告の運用代行で豊富な実績を誇る広告運用会社です。代表の佐藤駿介が率いる52名のチームが、品川区を拠点に全国の企業をサポートしてきました。
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Google広告・Yahoo!広告に加え、SNS広告やAmazon・楽天といったEC広告まで幅広くカバーしているため、リスティング広告と他チャネルを組み合わせた総合的な集客戦略を提案してもらえます。広告運用だけに閉じない横断的なマーケティング支援は、Epaceの大きな特徴です。
さらに、将来的なインハウス化を見据えた内製化支援にも対応しているのがEpaceの特徴です。外注に依存し続けるのではなく、自社でも広告運用のスキルを身につけたいという企業のニーズにも応えられる体制が整っています。
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外注すべきかどうかは、月額広告費の規模、社内の人員体制、成果を求めるスピード感といった要素を総合的に考慮して判断することが重要です。外注先を選ぶ際には、同業種の運用実績、認定資格の保有、担当者の質、契約条件を丁寧に確認し、価格の安さだけで選ばないようにしてください。
そして外注後も、事業情報の共有や定期的なレビューミーティング、明確なKPIの設定と見直しを通じて、外注先と二人三脚で広告の成果を高めていく姿勢が不可欠です。
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