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「マーケティング施策を外部に依頼したいが、大手と中小のどちらを選ぶべきかわからない」「大手マーケティング会社の費用感が見えず、自社の予算で依頼できるか判断がつかない」
こうした悩みを抱えるマーケティング担当者や経営者は少なくありません。デジタルマーケティングの市場規模は年々拡大しており、電通の「日本の広告費2025」によるとインターネット広告費は3兆6,517億円に達しています。市場が大きくなるほど支援会社の数も増え、選択肢が多すぎて判断に迷う状況が生まれています。
本記事では、マーケティング会社の大手と中小の違い、費用相場、失敗しない選び方のポイント、そしておすすめ12社の特徴比較を、実務に役立つ形でお伝えします。自社に合ったパートナー選びの判断材料として、ぜひ最後までお読みください。
| 確認したいポイント | 結論 | 詳細 |
|---|---|---|
| 大手マーケティング会社の費用相場は? | 月額50万〜300万円以上が目安です | 依頼する施策の範囲や業種で大きく変動します |
| 大手と中小の最大の違いは? | 対応範囲の広さとリソースの厚みです | 大手は統合的な施策を、中小は特定領域に強みを持つケースが多いです |
| マーケティング会社選びで最も重要な基準は? | 自社の課題と会社の得意領域の一致です | 「大手だから安心」ではなく、課題に対する実績で選ぶ必要があります |
| 大手に依頼するデメリットはありますか? | 費用が高く、担当者が固定されにくい場合があります | 規模が大きいほど組織的な対応になり、柔軟性が下がるケースもあります |
| 中小企業でも大手に依頼できますか? | 予算と目的次第で十分に可能です | 大手でも月額50万円程度から対応するプランを持つ会社もあります |
| <本記事から分かるポイント> ・大手マーケティング会社と中小マーケティング会社の違いとそれぞれの強みの理解 ・マーケティング会社に依頼できる施策の種類と費用相場の把握 ・おすすめ大手マーケティング会社12社の特徴・得意分野・費用帯の比較 ・失敗しないマーケティング会社の選び方5つのチェックポイント ・大手に依頼するメリット・デメリットを踏まえた判断基準の整理 |
マーケティング会社選びに迷ったら、まず専門家に相談してみませんか 株式会社Epaceでは、広告運用・SNSマーケティング・コンテンツ制作まで、ワンストップでの支援体制を整えています。ライオンやNEC、リクルートなど大手企業との取引実績をもとに、御社の課題に合った施策を無料でご提案します。
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目次

マーケティング会社とは、企業のマーケティング活動を支援する専門会社です。具体的には、市場調査・戦略立案・広告運用・SNS運用・コンテンツ制作・データ分析など、マーケティングに関わるあらゆる業務を代行または支援します。
マーケティング会社は大きく以下の3つに分類できるでしょう。
総合マーケティング会社:戦略の上流から施策の実行まで一貫して対応します。電通や博報堂がこのカテゴリに該当します。
デジタルマーケティング特化型:Web広告・SEO・SNS運用など、デジタル領域に特化した支援を行います。サイバーエージェントや電通デジタルが代表的です。
特定領域特化型:SEOのみ、SNS運用のみ、コンテンツマーケティングのみなど、特定の施策に強みを持つ会社です。専門性が高く、その領域においては大手に劣らない成果を出す会社も多く存在します。
| 業務カテゴリ | 具体的な施策 | 費用相場(月額) |
|---|---|---|
| 広告運用 | Google広告・Yahoo!広告・SNS広告・LINE広告の運用代行 | 広告費の15%〜25%+運用費 |
| SEO対策 | キーワード調査・コンテンツSEO・テクニカルSEO・被リンク施策 | 10万〜50万円 |
| SNS運用 | Instagram・X・TikTok・YouTube・LINEの運用代行 | 20万〜80万円 |
| コンテンツマーケティング | オウンドメディア構築・記事制作・ホワイトペーパー作成 | 15万〜60万円 |
| マーケティング戦略立案 | 市場調査・ペルソナ設計・カスタマージャーニー設計・KPI設計 | 50万〜200万円(プロジェクト単位) |
| データ分析・BI構築 | Googleアナリティクス設定・ダッシュボード構築・レポーティング | 20万〜100万円 |
| クリエイティブ制作 | LP制作・バナー制作・動画制作・Webサイト構築 | 制作物ごとに異なります |
関連記事:デジタルマーケティング会社の選び方と依頼のコツ【2026年版】
マーケティング会社を選ぶうえで「大手に頼むか、中小に頼むか」は重要な分岐点です。それぞれの特徴を正しく理解したうえで判断してください。
対応範囲が広い:大手は広告運用・SEO・SNS・PR・クリエイティブ・データ分析を社内で一貫して提供できます。複数施策を横断的に実行するプロジェクトでは、大手の統合力が強みになるでしょう。
リソースが豊富:数百〜数千名規模の組織を持つため、大規模キャンペーンや複数媒体を同時に運用する案件にも対応できます。テレビCMとデジタル広告を連動させるクロスメディア施策なども大手ならではの領域です。
大手企業との取引実績が多い:上場企業やグローバル企業との取引経験が豊富なため、大規模予算の管理やガバナンス対応にも慣れています。
特定領域の専門性が高い:SEO特化、SNS運用特化、コンテンツマーケティング特化など、限られた領域に人材とノウハウを集中させている会社が多いです。その領域においては、大手を上回る成果を出すケースも珍しくありません。
柔軟な対応が可能:組織が小さい分、意思決定が速く、クライアントの要望に柔軟に対応できます。「担当者がすぐに変わる」といった大手にありがちな課題が発生しにくいのも特徴でしょう。
費用を抑えやすい:大手と比べてオフィス賃料や間接部門の人件費が少ないため、同じ施策でも費用が30%〜50%程度低いケースがあります。
| 比較項目 | 大手マーケティング会社 | 中小マーケティング会社 |
|---|---|---|
| 対応範囲 | 広い(統合マーケティングが可能) | 特定領域に特化している場合が多いです |
| 費用感 | 月額50万〜300万円以上 | 月額10万〜100万円程度 |
| 担当者の固定性 | チーム対応のため担当が変わりやすいです | 少数精鋭で担当が固定されやすいです |
| 実績 | 大手企業・上場企業との取引が多いです | 中小企業・スタートアップとの取引が中心です |
| スピード感 | 承認フローが多く、施策開始まで時間がかかる場合があります | 意思決定が速く、施策をすぐに実行できるケースが多いです |
| カスタマイズ性 | パッケージ型が多く、個別対応が難しい場合があります | オーダーメイド対応が可能な会社が多いです |

マーケティング会社への依頼費用は、施策の種類・範囲・期間によって大きく異なります。以下は一般的な相場です。
| 施策 | 月額費用の相場 | 含まれる業務内容 |
|---|---|---|
| Web広告運用のみ | 広告費の15%〜25% | 入稿・運用調整・レポーティング |
| SEO+コンテンツ制作 | 20万〜60万円 | キーワード調査・記事制作・内部対策 |
| SNS運用代行 | 20万〜80万円 | 投稿企画・制作・コメント対応・分析 |
| 統合マーケティング支援 | 100万〜300万円以上 | 戦略策定・複数施策の実行・分析・改善 |
| マーケティングコンサルティング | 50万〜200万円 | 戦略設計・KPI設計・定期ミーティング |
マーケティング会社の費用は、以下の要因によって変動するでしょう。
依頼範囲:「広告運用だけ」と「戦略立案から実行・分析まですべて」では、当然費用が大きく異なります。自社でできること・できないことを整理し、依頼範囲を明確にしてから見積もりを取ることが費用を適正化するコツです。
業種・商材の専門性:医療・金融・不動産など、専門知識が求められる業種では費用が高くなる傾向にあります。広告表現の規制対応や専門用語の理解が求められるためです。
契約期間:6か月以上の長期契約では月額費用が割引されるケースがある一方、3か月未満の短期契約では割高になることがあるでしょう。
レポーティングの頻度:月1回のレポートと、週次レポート+月次戦略会議では工数が異なるため、当然費用にも差が出ます。
関連記事:マーケティングコンサルティングとは?選び方と費用相場を2026年最新版で紹介
ここからは、実績・対応範囲・費用感の観点からおすすめのマーケティング会社12社をご紹介します。大手総合型からデジタル特化型、中小ながら大手に匹敵する実績を持つ会社まで幅広く取り上げています。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都品川区西品川一丁目1-1 住友不動産大崎ガーデンタワー9階 |
| 代表者 | 佐藤駿介 |
| 従業員数 | 52名 |
| 主な対応領域 | 広告運用(Google・Yahoo!・SNS・LINE・Amazon・楽天)、SNSマーケティング、コンテンツマーケティング、LP・Webサイト制作、内製化支援 |
| 公式サイト | https://e-pace.co.jp/ |
Epaceは、上場企業・大手コンサルファーム出身のメンバーが在籍し、戦略設計から施策実行・分析までをワンストップで提供するマーケティング支援会社です。リクルートのInstagram運用代行、ライオンの広告運用で獲得単価を1/2に削減、NECのInstagram広告でリーチ数を約4倍に増加させるなど、大手企業との取引実績が豊富にあります。
最大の特徴はオーダーメイド型のプラン設計です。標準パッケージを一律に提供するのではなく、クライアントの事業課題・予算・KPIに合わせて施策を個別に組み立てます。さらに、「将来は自社で運用したい」という企業に対しては内製化支援プログラムを用意しており、ノウハウ移転までを一貫して支援している点が他社にはない強みでしょう。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区東新橋1-8-1 |
| 従業員数 | 約6万名以上(グループ全体) |
| 主な対応領域 | 統合マーケティング、テレビCM、デジタル広告、PR、データ分析、クリエイティブ |
日本最大の広告会社であり、マーケティング業界のトップランナーです。BX(ビジネストランスフォーメーション)・DX・CX・AXの4つの事業領域を横断した統合的なマーケティング支援が可能です。テレビCMとデジタル広告を連動させたクロスメディア施策や、大規模なデータ分析基盤の構築など、大手ならではのスケールを活かした支援を得意としています。ただし、最低出稿金額が高く、月額数百万円以上の予算が必要になるケースがほとんどです。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区赤坂5-3-1 |
| 従業員数 | 約3,700名(単体) |
| 主な対応領域 | 統合マーケティング、ブランド戦略、クリエイティブ、メディアプランニング、データマーケティング |
電通に次ぐ国内第2位の総合広告会社です。「生活者発想」を掲げ、消費者のインサイト(潜在意識)を深く掘り下げたマーケティング戦略を強みとしています。特にブランド構築やクリエイティブの質に定評があり、「広告の表現力で差をつけたい」という企業に適しているでしょう。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都渋谷区宇田川町40-1 |
| 従業員数 | 約7,000名(グループ全体) |
| 主な対応領域 | インターネット広告、SNSマーケティング、動画広告、AI活用広告運用 |
インターネット広告事業で国内トップクラスの売上を持つ企業です。AIを活用したクリエイティブの自動生成や、ABEMAなど自社メディアとの連携施策が他社にはない特徴です。デジタル広告に特化した大手を探している企業や、AI活用による広告運用の効率化に関心がある企業に向いています。月額広告費100万円以上の案件が中心ですが、業種や施策によってはそれ以下でも対応可能なケースもあるでしょう。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区東新橋1-8-1 |
| 従業員数 | 約2,500名 |
| 主な対応領域 | デジタルマーケティング全般、データ分析、CX設計、DX支援 |
電通グループのデジタルマーケティング専業会社です。ビッグデータの分析・活用に強みがあり、顧客データを起点としたマーケティング戦略の設計に定評があります。電通の総合力とデジタルの専門性を組み合わせたい企業に適しています。マーケティングオートメーションやCDP(カスタマーデータプラットフォーム)の導入支援にも対応しており、データドリブンなマーケティングを推進したい大手企業のパートナーとして実績を積んでいます。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門1-23-1 |
| 従業員数 | 約1,500名 |
| 主な対応領域 | 統合マーケティング、アニメ・コンテンツマーケティング、デジタル広告 |
電通・博報堂に次ぐ国内第3位の広告代理店グループです。アニメやエンターテインメントコンテンツとのタイアップ施策に強みがあり、IP(知的財産)を活用したプロモーションでは他社にない独自のポジションを持っています。テレビCMからデジタルまで幅広く対応できますが、特にアニメ関連の商材やエンタメ業界のマーケティングでは第一候補となるでしょう。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区四番町6 |
| 従業員数 | 約700名 |
| 主な対応領域 | Web広告運用、データマーケティング、DX支援 |
デジタルホールディングスグループの中核企業として、Web広告運用を軸にデータドリブンなマーケティング支援を提供しています。大手企業のデジタルシフトを支援するノウハウがあり、特にEC企業や金融業界での実績を持っています。広告運用だけでなく、BI(ビジネスインテリジェンス)ツールの導入やデータ基盤の構築にも対応できます。

| 項目 | 内容 |
| 所在地 | 東京都港区赤坂5-3-1 |
| 従業員数 | 約3,000名規模(グループ統合後) |
| 主な対応領域 | LINE広告、Google広告、Yahoo!広告、SEO、データ分析、コンテンツマーケティング |
| 特徴 | 旧アイレップ・DACの統合により、SEMとデータマーケを融合した総合支援が可能 |
Hakuhodo DY ONEは、博報堂DYグループのデジタル領域を担う中核企業であり、旧アイレップの強みであるSEO・リスティング広告運用のノウハウを引き継いでいます。検索エンジンマーケティング(SEM)領域では国内トップクラスの実績を持ち、広告運用とオーガニック施策を組み合わせた統合的な集客戦略を構築できる点が特徴です。
また、データ基盤やCDPを活用した高度なマーケティング設計にも対応しており、LINE広告を含めた複数チャネルの最適化を一貫して支援できます。「検索流入と広告を組み合わせて成果を最大化したい企業」や「中長期でマーケティング体制を強化したい企業」に適しています。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都渋谷区東1-2-20 |
| 従業員数 | 約73,000名(国内・海外含む) |
| 主な対応領域 | デジタルマーケティング、EC運営支援、コンタクトセンター、BPO |
BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)事業を基盤に持つ大手企業で、デジタルマーケティングの実行部分に強みがあります。ECサイトの運営代行からカスタマーサポートまでをワンストップで対応できる点が他のマーケティング会社にない特徴です。「マーケティングだけでなく、EC運営やカスタマー対応もまとめて委託したい」という企業にとって有力な選択肢となるでしょう。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都中央区晴海1-8-10 |
| 従業員数 | 約2,800名 |
| 主な対応領域 | デジタルマーケティング運用支援、Webサイト運用、データ分析 |
「デジタルビジネス運用支援」に特化した上場企業です。クライアントの社内に常駐するかたちでマーケティング運用を支援する「EMC(エンゲージメント・マーケティング・センター)」モデルが特徴です。外注ではなく「社内チームの一員として伴走してほしい」という企業のニーズに応えるサービスモデルとなっています。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都渋谷区恵比寿南3-5-7 |
| 従業員数 | 約700名 |
| 主な対応領域 | デジタルマーケティング、広告運用、データ活用、フィンテック |
デジタルマーケティングと決済サービスを両軸に展開する企業です。広告運用においてはパフォーマンスマーケティングに強く、CPA(顧客獲得単価)の最適化を重視する運用スタイルに定評があります。X(旧Twitter)の日本市場における公式パートナーでもあり、X広告の運用では他社にないノウハウを持っているのも強みです。

| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 所在地 | 大阪府大阪市西区新町1-28-3 |
| 従業員数 | 約200名 |
| 主な対応領域 | SEO、Web広告運用、SNS運用、コンテンツマーケティング |
SEOとWeb広告を主軸に、デジタルマーケティングを統合的に支援する会社です。大手ほどの規模はないものの、SEO領域では業界屈指の実績を誇ります。検索エンジン経由の集客と広告運用を組み合わせた施策に強みがあり、「SEOと広告の両方を一社に任せたい」という企業に適しています。
| 会社名 | タイプ | 得意領域 | 費用感(月額目安) |
| Epace | ワンストップ型 | 広告運用・SNS・内製化支援 | 30万円〜 |
| 電通 | 総合型 | 統合マーケティング全般 | 300万円〜 |
| 博報堂 | 総合型 | ブランド戦略・クリエイティブ | 300万円〜 |
| サイバーエージェント | デジタル特化型 | インターネット広告・AI活用 | 100万円〜 |
| 電通デジタル | デジタル特化型 | データ分析・DX支援 | 200万円〜 |
| ADK | 総合型 | アニメ・コンテンツタイアップ | 200万円〜 |
| オプト | デジタル特化型 | Web広告・データマーケティング | 50万円〜 |
| Hakuhodo DY ONE | デジタル特化型 | SEO・広告運用・データマーケティング | 200万円〜 |
| トランスコスモス | BPO連携型 | EC運営・カスタマー対応 | 100万円〜 |
| メンバーズ | 常駐支援型 | デジタル運用・伴走支援 | 80万円〜 |
| デジタルガレージ | デジタル特化型 | パフォーマンス広告・X広告 | 50万円〜 |
| PLAN-B | デジタル特化型 | SEO・Web広告 | 30万円〜 |
12社を見ても自社に合うマーケティング会社が判断できないときは Epaceでは、御社の事業課題・予算・目標KPIに合わせて最適な施策をご提案しています。「まず何から始めるべきか」「どの施策が費用対効果が高いか」といったご相談だけでもお気軽にどうぞ。
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「大手だから何でもできる」と思って依頼すると、実際には広告運用は得意だがSEOは外注に回される、といったケースが発生します。マーケティング会社にはそれぞれ得意領域があるため、自社の課題(認知拡大なのか、集客なのか、CVR改善なのか)を明確にしたうえで、その領域に実績のある会社を選んでください。
BtoB企業のマーケティングとBtoC企業のマーケティングでは、ターゲットへのアプローチ方法がまったく異なります。また、月商1億円のECサイトと月商1,000万円のECサイトでは施策の優先順位が変わるでしょう。自社と同業種・同規模の企業での成功事例がある会社を選ぶことで、成果につながる確率が上がります。
マーケティング会社への依頼で不満が生まれる原因の一つが「何をしているかが見えない」という状況です。レポートの頻度(月次・週次)、内容(数値報告のみか改善提案付きか)、ミーティングの有無を契約前に確認してください。
「毎月レポートを送ります」と言いながら、実際には数値を並べただけの報告書しか出さない会社も存在します。「なぜこの数値になったのか」「次に何をするべきか」まで踏み込んだ分析を提供してくれるかどうかが、良い会社を見分けるポイントです。
以下の項目が契約前に明確になっているかを確認しましょう。
特に広告アカウントの所有権は注意が必要です。代理店名義で作成されたアカウントは、契約終了後に引き継げない可能性があるため、必ず自社名義で作成するよう依頼してください。
マーケティング会社の実力は、実際に担当するメンバーの質で決まります。大手であっても、経験の浅い担当者がアサインされれば成果は出にくくなるでしょう。契約前の商談で以下を確認することをおすすめします。
関連記事:マーケティング戦略コンサルティングの選び方は?サービス内容やメリットデメリットも解説
大手マーケティング会社の最大の強みは、複数の施策を横断的に設計・実行できる点です。たとえば「テレビCMで認知を取り、デジタル広告で刈り取り、SNSでエンゲージメントを高め、データ分析で次の施策を最適化する」といった統合的なアプローチは、社内にそれぞれの専門チームを持つ大手だからこそ可能です。
月額広告費1,000万円以上のような大規模案件では、運用体制の人員数やメディアバイイングの交渉力が成果に直結します。大手はメディアとの取引量が多いため、広告枠の優先確保や割引交渉でも有利に働くことがあります。
大手は多くの業種・業界のクライアントを抱えているため、「この業界ではどのくらいのCPAが標準か」「どの媒体が効果的か」といった業界ベンチマークデータを保有しています。こうしたデータをもとにした提案は、経験の浅い中小企業には難しい領域です。
大手に依頼するメリットは大きい一方で、正直にお伝えすべきデメリットもあります。
大手マーケティング会社は、間接部門の人件費やオフィス賃料などの固定費が大きいため、同じ施策でも中小企業と比べて費用が割高になるケースは多いです。「大手に頼んだが、実際にやっていることは中小企業に頼んだ場合と変わらなかった」という声も聞かれます。
月額予算が50万円未満の場合、大手では十分なリソースを割いてもらえない可能性があるため、中小の専門会社を検討した方がよいでしょう。
大手は組織が大きい分、人事異動や退職によって担当者が変わるリスクが高くなります。せっかく自社のビジネスを理解してくれた担当者が異動してしまい、引き継ぎがうまくいかず成果が落ちるというケースは実際に発生しています。
大手は社内の承認フローや品質管理のプロセスが整備されている反面、「ちょっとしたバナーの修正に1週間かかる」「急な方針変更に対応してもらえない」といった柔軟性の欠如が生じることがあります。スピード重視のマーケティングを求める企業には、中小の方がフィットするかもしれません。
これは大手・中小に共通するデメリットですが、マーケティング施策を完全に外注すると、自社のマーケティングチームにノウハウが蓄積されません。将来的に内製化を検討している場合は、運用と並行してナレッジ共有の仕組みを持つ会社を選ぶことが重要です。
Epaceでは、広告運用やSNSマーケティングの内製化支援プログラムを提供しています。「まず外注で成果を出しながら、段階的に自社チームに引き継ぐ」という方法で、外注依存のリスクを回避できるでしょう。
マーケティング施策の費用対効果を見直したいとお考えの方へ 「今の施策でこのコストは適正なのか」「もっと効率的な方法はないか」――そうしたモヤモヤを抱えている方は、一度現状を整理するだけでも価値があります。Epaceでは、現状分析から改善提案まで無料で対応しています。話を聞くだけでもお気軽にどうぞ。
マーケティング支援に関するお悩みは、
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マーケティング会社に「何でもいいからお任せします」と丸投げすると、高確率で期待通りの成果は得られません。依頼前に以下を社内で整理しておいてください。
マーケティング会社との取引で最も重要なのは「成果をどう測るか」を最初に合意しておくことです。KPI(重要業績評価指標)が曖昧なまま施策を進めると、「成果が出ているのかどうか判断できない」という状態に陥ります。
KPIの設定例としては、以下のような指標を活用するとよいでしょう。
| 施策 | KPIの例 |
|---|---|
| Web広告 | CPA(顧客獲得単価)、ROAS(広告費用対効果)、CV数 |
| SEO | 検索順位、オーガニック流入数、CVR |
| SNS運用 | フォロワー増加数、エンゲージメント率、Webサイト遷移数 |
| コンテンツマーケティング | PV数、滞在時間、リード獲得数 |
関連記事:KPIとは?KGI/KFS/OKRとの違い,設定するメリット/手順も
月に1回のレポート報告だけでは、問題の早期発見が難しくなります。最低でも月2回のミーティングを設定し、施策の進捗確認・課題の共有・方針の修正を行う体制を整えてください。
「報告を待つ」のではなく「こちらから聞く」姿勢を持つことで、マーケティング会社との関係が単なる発注先と受注先の関係から、ビジネスパートナーの関係へと発展します。
マーケティング会社の大手を選ぶ際に押さえるべきポイントを整理します。
マーケティングのパートナー選びは、事業成長に直結する重要な意思決定です 。
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